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中国人民银行贸易金融区块链平台（简称央行贸金平台）2018年9月在深圳正式上线试运行，是一个以共建、共管、共治模式打造的一个集开放贸易金融生态、可穿透式监管的、有公信力的金融基础设施。上线一年多以来，央行贸金平台已成功实现供应链应收账款多级融资、跨境融资、国际贸易账款监管、对外支付税务备案表等多项业务上链运行，央行再贴现快速通道项目也将于11月中旬上链，业务场景不断丰富，上链银行、企业数量不断增加。截至2019年10月末，在深圳市参与推广应用的银行29家网点485家，发生业务的企业1898家，实现业务上链3万余笔，业务发生笔数5千余笔，业务量约合750亿元人民币。此外，还有10多家银行已在办理接入平台的手续。

在推进污染防治进入攻坚阶段的今天，辽源市在仙人河黑臭水体整治上敷衍应付，搞“假整改、真污染”，关键不在于困难限制了作为，而是在环保与治污上不担当。无论是从十九大明确把打好“污染防治攻坚战”作为全面建成小康决胜时期的三大战役之一，还是最严《环保法》实施和中央环保督察组掀起的环保风暴，都昭示着，污染防治应成为各级地方政府的为政基本功。在绿色发展理念早已深入人心的今天，环保已成为我国经济社会发展的硬约束，很多地方政府早应转变观念：治污与环保应成为地方政府理政的“硬杠杠”，而并非可做可不做的“选答题”的观念。

一个说亏了2亿，一个是说赚了3亿，这场扑朔迷离的财务罗生门背后，让投资者看的眼花缭乱。东方精工与普莱德之争，还得从其收购说起。高溢价收购2016年7月，东方精工以发行股份及支付现金的方式购买北大先行、宁德时代、福田汽车、北汽产投、青海普仁合计持有的普莱德100% 股权，收购对价达47.5亿元，溢价19.93倍，形成商誉41.42亿元。

由于当时新能源汽车市场正处于风口，东方精工看中的是普莱德的盈利能力。东方精工在其收购计划中写道，“预计产生的收益将可能占公司最近一期经审计净利润的50%以上。”这起高溢价收购的背后，原股东方的利润承诺或许被东方精工视为一重“保障”。根据交易协议，所有原股东方对普莱德共计四年的业绩做出承诺：经审计的累计实际扣除非经常性损益后的净利润不低于14.98亿元！

事实上，先烈东路的网档老板们除了同行之间的内部竞争，其下游的客户——拼多多商家也随时可以成为他们新的竞争对手。在订单量小的时候，拼多多会通过网档老板拿到货；一旦订单量过大，网档又不能及时供货或是售价过高，拼多多商家就会反客为主，抛弃原来供货的网档，自己去负责订单生产。因为布料、工人网档老板可以找，拼多多商家也可以找，只不过后者需要承担比以往找网档拿货更大的风险。

普莱德主要从事新能源汽车动力电池系统PACK的设计、研发、生产、销售与服务，是连接上游电芯生产与下游整车应用的环节。而普莱德与原股东之间长期存在关联交易。事实上，2016年东方精工收购普莱德就存在诸多疑点。近20倍的高溢价收购、经营数据偏差、对关联交易的严重依赖等一度成为外界争论的焦点。